北京時間2025年12月1日晚，中國男籃在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽客場以76比90再度負(fù)于韓國男籃，令人難以接受的是，球隊在比賽中一度落后達(dá)32分之多，最終遭遇了對韓國隊的歷史性兩連敗，短短三個月前，這支球隊還在亞洲杯賽場淘汰韓國并最終奪得亞軍，如此巨大的反差讓球迷愕然，也讓行業(yè)內(nèi)的批評聲浪迅速涌向球隊的指揮中樞

前男籃國手馬健在賽后公開發(fā)聲，將矛頭直指主教練郭士強的選人與建隊思路，甚至直言：“請不用去埋怨球員，因為他們決定不了誰能入選國家隊”、“我們籃球認(rèn)知更多是停留在表面上的自以為是，而忽略了籃球本身的規(guī)律”

回顧這兩場失利，其過程如同復(fù)制粘貼般令人沮喪，兩場比賽，中國男籃都陷入了上半場進(jìn)入狀態(tài)緩慢、挖下大坑，下半場才如夢初醒卻為時已晚的固定劇本，首場比賽，韓國隊歸化球員李賢重在北京五棵松體育館射下9記三分球，獨得33分，以一己之力投穿了中國隊的防線，正當(dāng)所有人以為這只是一場意外的“手感爆發(fā)”時，第二場比賽，韓國隊的李政炫便接過火力，以三分球7投6中的高效表現(xiàn)，再次讓中國隊的防守策略顯得蒼白無力，韓國隊全隊兩場比賽都保持了恐怖的外線命中率，第二戰(zhàn)上半場甚至高達(dá)70%

反觀中國男籃，進(jìn)攻端的滯澀與投射能力的缺失觸目驚心，首戰(zhàn)三分球26投僅6中，次戰(zhàn)情況更加惡化，全隊前11次三分出手全部偏出，直至第二節(jié)末段才由程帥澎命中第一記遠(yuǎn)投，全場三分命中率跌至17.9%，進(jìn)攻的組織也顯得混亂，在兩場比賽中，中國隊合計出現(xiàn)28次失誤，助攻數(shù)也落后于對手，亞洲杯期間那支投籃命中率和三分命中率均位列賽事榜首的球隊仿佛消失不見，取而代之的是一群在場上顯得“匆匆忙忙”、只能依靠沖擊內(nèi)線硬鑿得分的球員，這一切，正如馬健所指出的，將中國籃球“對現(xiàn)代籃球獲取勝利的認(rèn)知”問題，徹底暴露在公眾面前

賽后，馬健的評論沒有停留在對球員表現(xiàn)的技術(shù)分析上，而是直接指向了更深層的責(zé)任歸屬與籃球哲學(xué)問題，他強調(diào)，球員決定不了國家隊的入選名單、訓(xùn)練內(nèi)容和戰(zhàn)術(shù)安排，這無疑將外界審視的目光，從在場上拼搏的球員轉(zhuǎn)向了負(fù)責(zé)組隊和指揮的教練組乃至管理層

馬健進(jìn)一步批評道，中國籃球的認(rèn)知“更多是停留在表面上的自以為是，而忽略了籃球本身的規(guī)律”，并指出這絕非畫好幾套戰(zhàn)術(shù)或嚴(yán)格管理就能解決，這些言論被廣泛認(rèn)為是對主帥郭士強執(zhí)教理念的直接質(zhì)疑，郭士強在亞洲杯后一度被贊譽將球隊帶回了正軌，他強調(diào)了拼搏精神與團隊凝聚力

然而，在世預(yù)賽的硬仗中，當(dāng)球隊面臨陣容不整（如隊長趙睿因傷缺陣）和對手針對性打擊時，教練組在人員調(diào)配和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對上的短板顯得尤為突出，例如，為了針對韓國隊的外線，中國隊時常擺出三后衛(wèi)陣容，但場上的后衛(wèi)們既未能有效組織進(jìn)攻，也未能限制住對手的射手，亞洲杯上表現(xiàn)亮眼的王俊杰等球員的缺失，被證明對球隊的串聯(lián)和戰(zhàn)術(shù)豐富性造成了顯著影響

從亞洲杯亞軍到世預(yù)賽兩連敗，短短三個月，球隊表現(xiàn)天差地別，核心原因在于陣容構(gòu)成與磨合深度的變化，亞洲杯期間，球隊擁有趙睿這樣兼具體型和突破能力的核心后衛(wèi)，以及王俊杰等能在低位策應(yīng)的鋒線，他們像粘合劑一樣彌補了陣容的縫隙，那支球隊經(jīng)歷了長達(dá)兩個月的集訓(xùn)，郭士強在體能、基本功和戰(zhàn)術(shù)層面打下了基礎(chǔ)

反觀本次世預(yù)賽，雖然迎來了周琦、曾凡博、張鎮(zhèn)麟等天賦球員的回歸，但球隊僅集訓(xùn)了13天，陣容看似星光提升，實則變成了“功能各異卻又完全沒能捏合好的隊伍”，球隊缺少真正的組織核心，鋒線球員也缺乏多樣化的進(jìn)攻手段，導(dǎo)致進(jìn)攻陷入個人單打和“工具人”化的境地，當(dāng)每個球員都只能完成單一任務(wù)，而場上沒有一個“使用工具的人”時，體系的崩潰也就在所難免，馬健在評論中也呼吁進(jìn)行“人員的補充，技戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整”，甚至建議考慮變陣保持雙塔高度，補充新鮮血液，這正是在指出當(dāng)前陣容構(gòu)建上的功能性缺陷

我個人很贊同馬健的觀點，中國男籃此次慘敗，根本問題不在于球員是否拼盡全力，而在于球隊的組建思路、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計和臨場指揮這一系列自上而下的決策出現(xiàn)了偏差，籃球是一項集體運動，但集體的發(fā)揮上限首先由教練組的認(rèn)知和布局決定，將失利責(zé)任簡單歸咎于場上球員“手感不佳”或“拼勁不足”，是避重就輕的

首先，在球員選拔上，組建一支功能過于單一、缺乏有機聯(lián)系的“拼湊型”國家隊，主教練負(fù)有不可推卸的責(zé)任，現(xiàn)代籃球強調(diào)整體性、空間感和多點持球能力，而當(dāng)一支球隊的外線集體失準(zhǔn)、組織調(diào)度失靈時，這已經(jīng)超出了球員臨場狀態(tài)的范疇，反映出的是陣容架構(gòu)的先天不足

其次，在戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對上，面對同一個對手、同一種打法（韓國隊依賴三分和快攻），在兩場比賽中未能做出有效調(diào)整，導(dǎo)致被同一塊石頭絆倒兩次，這鮮明地體現(xiàn)了臨場指揮和賽前準(zhǔn)備的僵化，最后，馬健所指出的“對現(xiàn)代籃球獲取勝利的認(rèn)知”問題，才是癥結(jié)所在，如果決策層對籃球規(guī)律的理解仍停留在過去，僅依靠精神激勵和固定套路，那么在對手飛速進(jìn)步、打法日新月異的國際賽場上，我們所謂的“優(yōu)勢”將不堪一擊

因此，中國男籃若想真正走出寒冬，必須從根源上進(jìn)行反思，這不僅僅是更換幾名球員或調(diào)整幾套戰(zhàn)術(shù)，而是需要一次從籃球哲學(xué)到人才培養(yǎng)，再到國家隊組建模式的深刻革新，唯有如此，才能找回那支本該在亞洲層面具備爭冠實力的隊伍應(yīng)有的位置與尊嚴(yán)！